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Cette formation vous apprendra à créer un environnement favorable à l’atteinte de vos objectifs, en mobilisant des outils de la PNL et des techniques de gestion des relations interpersonnelles.
Vous développerez des compétences pour définir des objectifs clairs et réalistes, mobiliser vos ressources internes et externes, et surmonter les freins à la réussite. Grâce à des ateliers pratiques, vous apprendrez à maintenir votre motivation face aux défis, à construire un cadre relationnel propice à la réussite, et à élaborer un plan d’action concret pour atteindre vos objectifs de manière durable.
Créer un environnement favorable à l’atteinte de ses objectifs
Admission sans disposition particulière.
3 jours : (21h)
Intra : sur devis
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Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, nous contacter : contact@xc-bcrm.com
Délais d’accès : planification sur demande
Modalités d’accès : test de positionnement
Jour 1
Déterminer son objectif
Comprendre l’environnement dans lequel j’évolue
Jour 2
Mieux se connaître pour mieux appréhender l’autre
Créer un cadre relationnel adapté à l’atteinte de ses objectifs
Faire face au découragement et à la résistance au changement
Jour 3
Construire un plan d’action efficient
© Amandine Panazol x Xpert Consortium
Formats pédagogiques et organisation :
Une formation présentielle développée et animée par une Experte métier
Le format Collab’XC : une formation limitée à 10 apprenants, au programme :
En fin de formation, nous vous remettrons :
Modalités d’évaluation :
Amandine PANAZOL, Coach et Formatrice membre de XC Partners
Avec une formation en droit public, elle a compris que l’humain et les relations de qualité sont essentiels à la réussite des organisations.
Ses dix ans d’expérience dans le monde juridique, enrichis par ses expériences personnelles, lui ont permis de développer des compétences en écoute, communication adaptée, négociation et confiance en soi. Pour relever les défis actuels, elle a renforcé ses soft skills, mettant le bien-être physique et mental au cœur des organisations.
La philosophie d’Amandine repose sur l’importance de l’implication active et de l’apprentissage pratique. Elle croit fermement que la réussite passe par l’engagement des individus dans leur propre développement. Sa devise, inspirée de Benjamin Franklin, est : « Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends. » Amandine met en avant le mouvement, les interactions et les ateliers pratiques pour que chaque participant devienne acteur de son apprentissage.
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