Manager Engagé : Égalité Homme Femme

Jour 1

Comprendre les Enjeux

• Présentation des enjeux sociaux, économiques et juridiques de l’égalité homme-femme.
• Analyse des stéréotypes et des biais inconscients.
• Atelier : Auto-diagnostic et Identification des biais inconscients à travers des quiz et mises en situation.

Évaluer ses Pratiques

• Diagnostic des processus managériaux existants : recrutement, promotions, rémunérations.
• Repérage des points d’inégalité dans l’équipe / dans uné équipe fictive.
• Atelier : Études de cas et table ronde : analyse de situations réelles ou fictives pour détecter les biais et proposer des solutions concrètes.

Jour 2 

Intégrer l’Égalité au Quotidien

• Techniques pour évaluer les performances et prendre des décisions sans biais de genre.
• Favoriser l’équilibre vie privée/vie professionnelle pour tous.
• Atelier : Simulations managériales
  • Jeux de rôle sur des situations concrètes : négociations salariales, congés parentaux, répartition des missions.

Engager son Équipe

• Sensibilisation des équipes et mise en œuvre d’initiatives collectives pour l’égalité.
• Élaboration d’un plan d’action individuel pour promouvoir l’égalité homme-femme dans son périmètre.
• Atelier : Atelier plan d’action personnalisé, chaque participant rédige et partage un plan d’action concret adapté à son équipe, débriefing en groupe

©Xpert Consortium

Formats pédagogiques et organisation : 

Une formation présentielle développée et animée par une Experte métier

Le format Collab’XC : une formation limitée à 10 apprenants, au programme :

• Apports théoriques
• Temps d’échanges (débats, expérience des apprenants et du formateur.trice)
• Mises en pratique (ateliers, simulations, etc) 
• Expérimentation d’outils et de méthodes

En fin de formation, nous vous remettrons :

• Un certificat de formation
• Un livret reprenant les points clés de votre formation 

Modalités d’évaluation :

• Questionnaire pré/post formation
• Questionnaire de satisfaction
• Assiduité : feuille d’émargement
  (digitalisée ou papier)

Sylvie DEMATHIEU

Consultante en management de l’innovation et Formatrice XC

Résolument entreprenante et stratège

Avec une riche expérience de vingt années dans l’industrie, je me distingue par des compétences affirmées en commerce, marketing et innovation.

Mon parcours témoigne d’une expertise variée, forgée au fil de missions transverses au sein d’un management libéré et responsabilisant, révélant mon potentiel entreprenant et créatif.
Au centre de mes formations réside l’élaboration de stratégies adaptatives visant à convertir vos apprentissages en des actions concrètes et opérationnelles.

Ma méthodologie est guidée par des valeurs fondamentales telles que la coopération, la bienveillance et l’humilité.

L’humain est au centre de ma vision, avec une conviction profonde en sa capacité à créer et à s’épanouir collectivement face aux changements.