Recrutement inclusif et diversité

Jour 1

Introduction à la diversité et à l’inclusion :

• Présentation des concepts clés (biais inconscients, diversité, inclusion).
• Enjeux stratégiques et économiques liés à un recrutement inclusif.
• Atelier : auto-diagnostic et identification de ses propres biais inconscients à travers des mises en situation.
• Discussion en groupe : Partage des découvertes et des ressentis.

Audit des pratiques actuelles :

• Analyse des processus de recrutement actuels (offres d’emploi, entretiens,
  sélection).
• Repérage des points bloquants pour l’inclusion.
• Étude de cas : Étude d’une offre d’emploi réelle ou fictive pour la rendre inclusive.
• Simulations d’entretiens biaisés et non biaisés pour identifier les impacts des pratiques discriminatoires.

Jour 2 

Conception de politiques inclusives :

• Élaboration de plans d’action pour l’égalité des chances (charte, KPIs).
• Intégration des obligations légales et des dispositifs RH spécifiques (Index Égalité, RQTH, etc.).
• Atelier : Construire une charte de diversité ou un plan d’action RH pour l’entreprise

Accompagner et intégrer les profils : handicap, reconversion, diversité culturelle :

• Mentorat, sensibilisation des équipes, dispositifs spécifiques pour les profils sous-représentés.
• Phase pratique : Jeux de rôles, simulation d’une situation d’intégration : Manager un profil : handicap, reconversion, diversité culturelle, gérer des objections d’équipe ou répondre à des comportements inappropriés.

Déployer et sensibiliser :

• Communication interne, formation des managers et collaborateurs, reporting.
• Phase pratique : Élaboration d’un plan d’action individuel, chaque participant construit une feuille de route concrète pour appliquer les apprentissages dans l’entreprise.

©Xpert Consortium

Formats pédagogiques et organisation : 

Une formation présentielle développée et animée par une Experte métier

Le format Collab’XC : une formation limitée à 10 apprenants, au programme :

• Apports théoriques
• Temps d’échanges (débats, expérience des apprenants et du formateur.trice)
• Mises en pratique (ateliers, simulations, etc) 
• Expérimentation d’outils et de méthodes

En fin de formation, nous vous remettrons :

• Un certificat de formation
• Un livret reprenant les points clés de votre formation 

Modalités d’évaluation :

• Questionnaire pré/post formation
• Questionnaire de satisfaction
• Assiduité : feuille d’émargement
  (digitalisée ou papier)

Formation animée par un Expert XC Partners®

Cette formation est dispensée par des experts métier, membres de XC Partners, notre réseau de spécialistes reconnus pour leur expertise et leur expérience terrain.

Chaque formateur est sélectionné pour sa maîtrise approfondie du sujet et sa capacité à transmettre des connaissances de façon claire, structurée et engageante.

Grâce à une approche pédagogique interactive et à l’intégration de cas pratiques propres à votre entreprise, nos formateurs transmettent des compétences immédiatement applicables après la formation.