Accueil » Réaliser et analyser une Value Stream Mapping
Vous apprendrez à développer une Value Stream Mapping (VSM), outil clé du Lean Management pour optimiser les flux. Vous apprendrez à cartographier vos processus, à analyser les activités à valeur ajoutée et à identifier les sources de gaspillage. Grâce à une approche mêlant théorie et cas pratiques, vous serez en mesure de construire une cartographie des flux actuelle et future, et de définir un plan d’action concret pour améliorer la performance de votre organisation.
Réaliser et analyser une Value Stream Mapping
Admission sans disposition particulière.
1 jour : (7h)
Intra : sur devis
Nous contacter
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, nous contacter : contact@xc-bcrm.com
Délais d’accès : planification sur demande
Modalités d’accès : test de positionnement
Jour 1
Introduction à la Value Stream Mapping :
Construction de la cartographie des flux actuels :
Analyse critique et identification des leviers d’amélioration :
Élaboration de la cartographie des flux futurs (état cible) :
Atelier :
©Xpert Consortium
Formats pédagogiques et organisation :
Une formation présentielle développée et animée par une Experte métier
Le format Collab’XC : une formation limitée à 10 apprenants, au programme :
En fin de formation, nous vous remettrons :
Modalités d’évaluation :
Formation animée par un Expert XC Partners®
Cette formation est dispensée par des experts métier, membres de XC Partners, notre réseau de spécialistes reconnus pour leur expertise et leur expérience terrain.
Chaque formateur est sélectionné pour sa maîtrise approfondie du sujet et sa capacité à transmettre des connaissances de façon claire, structurée et engageante.
Grâce à une approche pédagogique interactive et à l’intégration de cas pratiques propres à votre entreprise, nos formateurs transmettent des compétences immédiatement applicables après la formation.
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